尊龙凯时-人生就是搏资本乐于参与到您创业的征途中
商业计划书要素提示
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公司概况
公司发展的里程碑或大事记等。
（让我们对公司的全貌有初步了解） -
市场分析
市场细分及市场定位、市场痛点、
市场规模及增长率等。 -
产品服务
核心技术、产品研发策略等。
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市场策略
产品的价格策略、渠道策略、市场竞争策略等。
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竞争分析
对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
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商业模式
价值定位分析（能带来的使用价值，解决的关键需求）、产业价值链分析（根据本行业特征做行业价值链分析）。
